🌅 “정주영 회장” 1990년대 현대그룹이 한국을 장악할 수 있었던 사진 한 장
새벽 4시, 현대그룹의 하루는 이미 시작됐다
1990년대 한국을 사실상 장악했던 현대그룹의 원동력은 거대한 자본이나 기술만이 아니었습니다. 故 정주영 회장의 ‘새벽 정신’이 그룹의 모든 문화로 스며들어 있었습니다. 1992년 당시, 서울 청운동 자택에서는 새벽 4시부터 불이 켜졌습니다. 며느리들은 아침 식사를 준비했고, 정몽구 회장을 비롯한 다섯 아들들은 그 시간에 이미 아버지와 발맞추기 위해 몸을 일으켰습니다. 집을 나서는 시간은 새벽 6시. 남보다 두세 시간 더 일찍 하루를 시작하는 습관이 현대그룹을 굴지의 재벌로 만든 원동력이었습니다.
20대 시절부터 이어진 ‘새벽 4시 습관’
정주영 회장은 젊은 시절, 쌀가게 점원으로 일하던 때부터 새벽 4시에 눈을 떴다고 합니다. 당시의 하루는 고단했지만, 그는 “내일 할 일이 기대돼서 설레며 눈을 떴다”고 회상했습니다. 회사를 세웠다가 불타버린 적도, 일제강점기에는 사업을 빼앗긴 적도 있었지만, 그런 시련조차 그를 더 일찍 일어나게 만드는 원동력이 됐습니다.
정주영은 한 특강에서 이렇게 말했습니다.
“아침에 일어나는 기분은 소풍 가는 날 아침과 같다. 그날의 일이 즐겁고 기대돼서 가슴이 설레는 것이다.”
아침 식사 풍경이 만든 기업 문화
정주영 회장은 자택에서의 아침 식사조차 ‘가족과 함께하는 훈련의 시간’으로 만들었습니다. 새벽마다 모인 며느리들과 아들들은 식탁 앞에서 엄격한 훈육과 지도를 받았고, 이 일상은 곧 현대그룹 특유의 근면함과 속도전 문화로 이어졌습니다. 그가 강조한 것은 단순히 ‘일찍 일어나라’가 아니라, 하루를 긍정적이고 힘차게 맞이하는 태도였습니다.
“세상을 긍정적으로 보라”
정주영 회장이 강조한 또 하나의 원칙은 ‘긍정적인 시선’이었습니다. 그는 “내가 이렇게 행복하게 살 수 있는 것은 세상을 밝고 희망적으로 보기 때문”이라고 말했습니다. 문제를 피하지 않고, 오히려 정면으로 부딪혀 기회로 바꾸는 ‘하면 된다’ 정신이 여기서 비롯됐습니다.
1990년대 현대그룹을 만든 힘
1990년대의 현대그룹은 조선, 자동차, 건설, 중공업, 금융에 이르기까지 한국 경제 전반을 쥐락펴락했습니다. 그 배경에는 정주영 회장의 생활 습관이 있었습니다. “새벽 4시에 눈을 뜨고, 하루를 소풍 가듯 맞이한다”는 단순한 원칙이 한국 경제사의 거대한 변화를 이끌어낸 셈입니다.
📌 핵심 정리
- 정주영 회장은 20대부터 평생 새벽 4시에 기상
- 청운동 자택에서는 며느리와 아들들이 새벽부터 아침 식사를 준비하며 기업 문화 형성
- 매일 아침을 소풍 가는 날처럼 설레는 마음으로 시작했다고 강조
- “세상을 밝고 긍정적으로 보라”는 태도가 현대그룹 성장의 정신적 토대
- 1990년대 현대그룹이 한국 경제를 장악할 수 있었던 원동력은 바로 이 ‘새벽 정신’
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