치열한 원전 수주전, 한수원의 체코 승리
2025년, 체코 두코바니 신규 원전 건설 사업에서 한국수력원자력(한수원)이 약 26조 원 규모의 최종 본계약을 체결하며 유럽 원전 시장 진출의 역사를 다시 썼다. 한수원은 9년간 준비와 현지 네트워크 구축, 핵심 기업과의 협력 전략을 꾸준히 펼쳤고, 체코 정부의 까다로운 현지 참가 조건까지 충족시키며 유력 경쟁사였던 프랑스 EDF와의 직접 경쟁에서 승리했다. 이 과정은 단순한 상업적 경쟁을 넘어 국가 대표 프로젝트로 평가받는다.
프랑스의 노골적 방해, 법정ㆍ외교ㆍ첩보전까지 총동원
원전 사업 막판, 프랑스 EDF는 체코 법원에 계약 정지 가처분을 신청하며 계약 체결을 지연시켰다. 가처분 인용으로 계약은 잠시 멈췄지만, 최고행정법원이 이를 바로 무효화하면서 한수원과 체코 정부는 즉각 서명에 들어갔다. 프랑스는 여기서 멈추지 않았다. 프랑스 외교부 장관이 체코 정부에 직접 서한을 보내 압박을 시도했고, EU 집행위원도 불공정 경쟁을 문제 삼는 서한전을 펼쳤다.
조직적 스파이공작, 체코 내부 여론 조작의 실체
더 충격적이었던 것은 체코 탐사보도 매체와 BIS(체코 방첩기관) 발표를 통해 드러난 프랑스의 첩보 활동이다. 프랑스는 체코의 전직 관료·로비스트·원자력 전문가 등 현지인 15명을 동원해 “중립적”인 여론 조성에 나섰으나, 실상은 한수원 제안에 의문을 제기하며 계약 반대 세력을 조직적으로 육성했다. 서한·결정문 내용 유출, 내부 스파이 존재 등 정보전 양상도 명확히 포착됐다.
프랑스의 방해공작은 방위산업으로 확장
체코 원전 사태는 빙산의 일각이다. 프랑스는 KF-21 전투기, K9 자주포, 잠수함 사업 등에서 한국과 경쟁하면서 현지 로비스트와 부정적 여론 형성 전략을 반복적으로 구사해 왔다. 폴란드의 오르카 잠수함, 캐나다의 대형 잠수함 교체, 인도네시아 전투기 사업 등에서도 프랑스의 정보전·정치공작이 확인되고 있다.
변화하는 국제 경쟁 환경, 한국의 방산·원전 전략
이제 원전·방위산업 수주전은 단순 기술·가격 경쟁을 넘어 외교력, 정보력, 현지 네트워크 구축 등 ‘종합전략’의 중요성이 부각되고 있다. 한국 방산·원전업계는 빠른 성장 속에 K-원전, K-방산 기술력뿐 아니라 전방위 대응력, 커뮤니케이션, 현지화 전략까지 강화하고 있다. 정부 역시 2027년 무기수출 세계 4위 도약을 목표로 전방위 역량을 배치 중이다.
미래 협력과 경쟁, 통합적 접근의 시사점
체코 사업을 통한 교훈은 공급국이 단순히 기술력만 앞선다고 수주에 성공하는 게 아니라는 점이다. 공식ㆍ비공식 여론 관리, 외교적 연계, 정보 안전망 구축, 현지 이해관계자와의 신뢰까지 복합적으로 작동해야만 하며, 상대의 조직적인 방해전과 심리전에 효과적으로 대응할 수 있는 통합 전략이 필요하다.
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