결국 미국마저 “전쟁 물량을” 다름 아닌 한국에다가 비밀리에 만든다는 ‘이 이유’

전쟁이 드러낸 미군 생산 체계의 한계

우크라이나 전쟁 장기화로 155mm 포탄과 정밀 유도무기 소비 속도는 미국과 나토가 평시에 가정했던 수준을 크게 넘어섰고, 미국은 수십 년치 비축분이 단기간에 소모될 수 있다는 현실을 체감했다. 문제는 생산 병목이다. 미 육군 탄약 공장은 노후 설비와 안전 규제, 인력 부족 등으로 생산 속도와 설비 확장에 제약을 겪고 있어, 대규모 예산을 투입해도 수요 증가 속도를 따라가기 어렵다는 분석이 잇따른다. 이 경험은 “미국 본토 생산만으로는 장기 대규모 전쟁에 대비하기 어렵다”는 구조적 한계를 드러냈다.

동맹 생산 거점 분산 전략

미국은 대응책으로 탄약·유도무기 생산 거점을 동맹국으로 분산하는 전략을 본격화하고 있다. 단순 수입·외주가 아니라, 동맹국 내에 생산 기지를 구축하고 기술·공정을 공유해 공급망을 상호 보완하는 장기 협력 모델이다. 미 국방부는 전쟁 준비의 기준을 “최고 성능”에서 “지속 가능한 물량과 납기”까지 확장하며, 위기 시 신속·대량 공급이 가능한 파트너를 중시하는 방향으로 정책을 조정하고 있다.

왜 한국인가: 검증된 양산 능력

한국 방산 산업은 이미 포병 탄약, 장약, 추진체, 자주포·전차 등에서 대규모 양산과 엄격한 납기 준수 경험을 축적해 왔다. K9 자주포·155mm 탄약·각종 유도무기 수출 과정에서 유럽·호주 등 여러 국가에 단기간에 대량 장비를 공급하며 생산·품질·후속지원 체계를 동시에 입증한 점이 미국의 신뢰를 얻는 배경으로 꼽힌다. 미국 입장에서 한국은 “새로 키워야 할 파트너”가 아니라, 이미 검증된 생산 체계를 가진 즉시 활용 가능한 생산 기반이라는 점이 결정적이다.

한화의 미국 현지 공장 계획

한국 한화에어로스페이스(한화 그룹)는 미국 내 탄약·장약 생산시설 투자를 확대하며 미군과의 협력 폭을 넓히고 있다. 보도에 따르면 한화 계열사는 미국 현지에 155mm 포병 장약과 추진체를 대량 생산하는 자동화 공장을 설립하는 계획을 추진 중이며, 완공 시 연간 100만~150만발 수준 장약 생산을 목표로 하는 방안이 거론된다. 이 공장은 단순 조립이 아니라 원자재 가공부터 완제품 출하까지 수행하는 수직 계열화 구조로 설계돼, 미국이 원하는 “전시에도 끊기지 않는 공급망”을 뒷받침하는 핵심 거점이 될 것으로 평가된다.

한국이 맡게 된 역할의 의미

미국은 더 이상 모든 전쟁 물자를 자국에서만 생산하려는 전략이 현실적이지 않다고 보고, 신뢰 가능한 동맹국과 생산을 공유하는 구조로 전환하고 있다. 이 변화 속에서 한국은 단순한 무기 수출국을 넘어, 미군 탄약·유도무기 체계의 일부를 책임지는 전략적 생산 기지로 자리매김하는 흐름을 보인다. 이는 한국 방산 산업의 위상이 “제품 판매국”에서 “전쟁 지속 능력을 공동으로 떠받치는 파트너”로 질적으로 변화하고 있음을 보여주는 사례로 평가된다.