스펙도 자격증도 아니다…송길영이 밝힌 명함 사라져도 끝까지 살아남는 사람 특징
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젊은 시절에는 조직의 브랜드나 직함이 자신을 증명해 준다고 믿기 쉽다. 그러나 소속된 조직을 벗어나는 순간, 명함이 제공하던 심리적 안정감도 함께 사라질 수 있다는 지적이 나온다.
빅데이터 전문가이자 작가인 송길영은 인공지능(AI) 발전과 인구 고령화 등 급격한 사회 변화 속에서 조직과 권위에 의존하기보다 삶의 결정권을 스스로 쥐는 ‘핵개인’의 시대가 도래했다고 분석한다.
그는 과거 한 인터뷰를 통해 “내 소원은 명함에 아무것도 넣지 않는 것”이라고 밝히기도 했다. 결국 직함이라는 타이틀을 내려놓은 뒤에도 스스로를 설명할 수 있느냐가 핵심 과제라는 것이다.
스펙만으로 증명되지 않는 개인의 경쟁력
학력, 자격증, 경력 등 정량적 스펙의 가치가 완전히 무의미해졌다는 의미는 아니다. 다만 다수가 유사한 자격을 갖출 수 있는 환경에서는 정형화된 조건만으로 개인의 고유한 경쟁력을 온전히 입증하기 어려워졌다는 설명이다.
송길영은 ‘자신만의 서사와 관점’에 주목한다. 어떤 문제의식을 바탕으로 경험을 쌓아왔는지, 그 과정에서 어떤 전문성을 확립했는지가 본질적인 차별화 요소로 작용한다는 것이다. 특히 AI 기술의 급격한 고도화로 단순 기능 습득을 넘어선 독자적인 시각과 축적된 경험의 가치가 부각되고 있다.
경험 축적으로 구축되는 ‘나만의 서사’
조직의 이름을 떼어낸 뒤에도 경쟁력을 유지하려면 축적된 과거의 궤적이 명확해야 한다. 여기서 언급되는 서사는 거대한 성공 사례에 국한되지 않는다.
특정 분야에서 장기간 경험을 쌓고 현상을 깊이 탐구하며 자신만의 논리와 전문성을 정립해 나가는 과정 자체가 하나의 서사로 평가받는다.
타인의 성공 방정식을 무비판적으로 따르는 것보다, 개인이 무엇을 지속해 왔으며 어떤 과정을 축적해 왔는지를 제시하는 작업이 중요해졌다는 분석이다.
AI 시대, 고유 관점의 필요성 대두
AI가 방대한 지식과 정보를 신속하게 처리하고 기존 인력의 직무 영역까지 대체하면서, 기능 중심의 접근법으로는 경쟁력 확보가 한층 까다로워졌다.
송길영은 대체 불가능한 인재가 되기 위한 조건으로 독자적인 서사, 철학, 관점의 확립을 강조한다. 전문 영역 내 깊이 있는 탐구와 경험이 누적되어야 타인과 뚜렷이 구별되는 고유성이 형성된다는 판단이다.
조직이라는 기반과 직함은 단기적으로 개인을 규정하기에 용이한 수단이다. 그러나 직책의 연속성은 영원할 수 없다. 핵개인의 관점에서 궁극적으로 남는 자산은 장기간 축적된 경험과 전문성, 그리고 이를 통해 정립된 고유한 관점이다.
결국 관건은 어떤 명함을 소지했는가가 아니라, 명함을 내려놓은 이후에도 자신의 이름으로 무엇을 증명할 수 있는가에 달려 있다.
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