정주영 회장이 꼽은 실행을 막는 버릇 1위

허브뉴스 2026.10.06

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우리는 하루에도 몇 번씩 “나중에 해야지”, “좀 더 준비되면”이라는 말을 속으로 되뇝니다. 새로운 일을 시작하려다가도 이런저런 핑계를 찾아내고, 결국 오늘도 아무것도 하지 않은 채 하루를 보내지요. 나이가 들수록 이런 패턴은 더욱 견고해집니다.

현대그룹을 일군 정주영 회장은 “이봐 해봤어?”라는 말을 입버릇처럼 했습니다. 무엇인가 안 된다고 말하는 사람에게, 불가능하다고 주저하는 직원에게 던진 이 짧은 질문 속에는 그의 삶 전체가 담겨 있습니다. 해보지도 않고 포기하는 것만큼 어리석은 일은 없다는 신념이지요. 그의 가르침에 비추어 보면, 우리가 실행을 가로막는 몇 가지 버릇들을 살펴볼 필요가 있습니다.

4위 – 완벽한 때를 기다리는 버릇

많은 사람들이 ‘최적의 타이밍’을 기다립니다. 돈이 더 모이면, 시간이 더 생기면, 실력이 더 늘면 그때 시작하겠다고 다짐하지요. 하지만 완벽한 순간은 오지 않습니다.

정주영 회장의 “이봐 해봤어?”라는 질문은 바로 이 착각을 깨뜨립니다. 조선소도 없이 배를 수주하고, 건설 경험도 부족한 상태로 해외 공사에 뛰어들었던 그에게 완벽한 준비란 사치였습니다. 시작하면서 배우고, 부딪히면서 길을 찾는 것이 그의 방식이었지요. 우리가 기다리는 그 ‘언젠가’는 영원히 오지 않을 수 있습니다.

3위 – 남의 평가부터 걱정하는 버릇

무언가를 시도하려 할 때 가장 먼저 떠오르는 생각이 “사람들이 뭐라고 할까”인 경우가 많습니다. 나이 들어 새로운 공부를 시작하면 주변에서 이상하게 볼까 봐, 사업 아이디어를 꺼내면 무모하다는 소리를 들을까 봐 미리 주눅이 듭니다.

하지만 다른 사람의 의견은 대부분 추측일 뿐입니다. 해보지도 않은 사람들의 말은 경험에서 나온 조언이 아니라 막연한 두려움의 표현인 경우가 많지요. “해봤어?”라는 질문은 비평가가 아니라 실행자의 목소리입니다. 남들의 평가는 일을 시작한 뒤에 자연스럽게 따라오는 것이지, 시작을 막는 기준이 되어서는 안 됩니다.

2위 – 작은 실패를 두려워하는 버릇

한 번의 실수, 한 번의 실패가 모든 것을 망칠 것처럼 생각하는 버릇도 실행을 가로막습니다. 특히 중장년이 되면 쌓아온 것들을 잃을까 봐 새로운 시도 자체를 꺼리게 되지요. 안정을 지키려다 보면 어느새 아무것도 하지 않는 삶이 됩니다.

정주영 회장의 삶은 실패의 연속이었습니다. 사업 초기 몇 번이나 망했고, 큰 프로젝트마다 위기를 겪었지요. 하지만 그는 “해봤어?”라고 묻고 또 도전했습니다. 작은 실패는 큰 성공을 위한 학습 과정일 뿐입니다. 실패를 두려워해 아무것도 하지 않는 것이야말로 가장 큰 실패라는 사실을 그는 몸소 보여주었습니다.

1위 – 생각만 하고 손을 안 대는 버릇

실행을 막는 가장 치명적인 버릇은 바로 이것입니다. 머릿속으로는 온갖 계획을 세우고, 이야기는 그럴싸하게 하면서도 정작 첫 발을 떼지 않는 것이지요. 책상 앞에 앉아 구상만 하고, 카페에서 이야기만 나누고, 노트에 메모만 하다가 하루가 끝납니다.

“이봐 해봤어?”라는 물음 앞에서 우리는 솔직해질 수밖에 없습니다. 아무리 훌륭한 계획도 실행하지 않으면 그냥 공상일 뿐입니다. 정주영 회장은 완벽한 기획서보다 불완전하더라도 실제로 움직이는 한 걸음을 더 높이 샀습니다. 생각은 누구나 할 수 있지만, 손을 대는 사람은 드뭅니다. 그 차이가 평범한 삶과 특별한 삶을 가릅니다.

오늘, 당신이 미루어온 일이 있다면 딱 한 가지만 정해보시지요. 크고 대단한 일이 아니어도 좋습니다. 전화 한 통, 이메일 한 통, 서류 한 장을 떼는 것만으로도 충분합니다. “해봤어?”라고 스스로에게 물으며 지금 바로 그 작은 첫걸음을 내딛어 보십시오. 완벽하지 않아도, 서툴러도 괜찮습니다. 시작하는 순간, 당신은 이미 생각만 하는 사람들보다 앞서 있는 것입니다.

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