회의실에서 좋은 아이디어가 나왔습니다. 모두 고개를 끄덕이며 “좋네요” “괜찮은데요” 말하지만, 다음 회의 때 보면 아무도 실행에 옮기지 않았습니다. 우리는 생각보다 훨씬 많은 시간을 ‘계획’에 쓰고, 정작 ‘실행’은 뒤로 미룹니다. 그러다 어느 날 다른 누군가가 비슷한 일을 해내는 모습을 보며 후회하지요.
현대그룹 창업주 정주영 회장은 평생 이 한마디로 사람들을 깨웠습니다. “이봐 해봤어?” 불가능하다 말하는 이에게, 안 된다고 단정 짓는 이에게 그는 되물었습니다. 해보지도 않고 판단하지 말라는 뜻이었지요. 그의 가르침에 비추어 보면, 성공하는 실행력에는 분명한 순서가 있습니다.
3위 – 완벽한 준비를 기다리지 않는다
많은 사람이 ‘완벽한 타이밍’을 기다립니다. 자금이 더 모이면, 경험이 더 쌓이면, 여건이 더 좋아지면 시작하겠다고 말하지요. 하지만 그 순간은 좀처럼 오지 않습니다. 정주영 회장이 조선소를 세울 때도 배 한 척 만들어본 적 없었습니다. 중요한 건 준비의 완성도가 아니라 시작의 용기였습니다.
60퍼센트쯤 준비됐다 싶으면 일단 시작하는 편이 낫습니다. 실행 과정에서 배우는 것이 책상 앞에서 고민하는 것보다 훨씬 많기 때문입니다. 완벽을 추구하다 기회를 놓치는 것보다, 부족함을 안고 출발해 채워가는 편이 성공에 가깝습니다.
2위 – 다른 사람의 판단을 내 기준으로 삼지 않는다
주변에서 “그건 안 돼” “너무 무리야” 말할 때가 있습니다. 그들은 대부분 선의로 충고하지만, 정작 그 일을 해본 사람은 많지 않습니다. 해보지 않은 이의 판단은 추측일 뿐이지요. 정주영 회장의 질문 “해봤어?”는 바로 이 지점을 겨냥합니다. 경험 없는 조언을 걸러내라는 뜻입니다.
물론 조언을 무시하라는 말은 아닙니다. 다만 그것을 절대적 기준으로 삼지 말라는 것입니다. 내가 직접 부딪쳐보고 판단해야 진짜 답을 얻습니다. 남의 경험은 참고할 수 있어도, 내 실행을 대신할 수는 없습니다.
1위 – 실패를 두려워하지 않고 일단 시도한다
성공하는 사람과 그렇지 못한 사람의 차이는 능력이 아니라 태도입니다. 실패가 두려워 시도조차 하지 않으면, 성공 확률은 영원히 0퍼센트입니다. 반면 일단 해보는 사람은 실패하더라도 배움을 얻고, 다음 시도에서 성공 확률을 높입니다. 정주영 회장은 “해봤어?”라는 질문으로 이 단순한 진리를 전했습니다. 시도하지 않은 사람에게 성공은 오지 않는다는 것을 말이지요.
실패는 끝이 아니라 과정입니다. 한 번 넘어졌다고 걷기를 포기하는 아이는 없습니다. 어른이 된 우리도 마찬가지입니다. 중요한 건 넘어지지 않는 것이 아니라, 넘어진 뒤 다시 일어서는 것입니다. 그리고 그 일어섬은 ‘일단 해보는’ 태도에서 시작됩니다.
오늘 당장 할 수 있는 일이 있습니다. 미뤄둔 일 하나를 꺼내 10분만 투자해보십시오. 기획서 첫 문장을 쓰거나, 전화 한 통을 걸거나, 이메일 한 줄을 보내도 좋습니다. 완벽하지 않아도 괜찮습니다. 중요한 건 ‘해봤다’고 말할 수 있는 경험 하나를 오늘 만드는 것입니다. 그 작은 실행 하나가 당신을 성공으로 한 발짝 더 가까이 데려갈 것입니다.
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